شعار سال
دوشنبه 04 آبان 1405

 

 

 

تعریف حراست

حراست در لغت به معنای پاسداری و مراقبت کردن می باشد . از لحاظ عرف اداری حراست به نهادی گفته می شود که در تشکیلات یک سازمان وجود داشته و وظیفه مراقبت از سلامت اجزای ریز و درشت آن تشکیلات را در برابر انواع و اقسام انحراف های موجود به عهده دارد .

وظایف حراست

حراست پشتوانه ای محکم برای سلامت جامعه اداری به زبان دیگر وظیفه اصلی حراست ، مواظبت از سلامت سازمان است ؛ چرا که هر سازمانی جهت نیل به اهداف خود به سلامت درونی و بیرونی نیاز دارد . از آنجا که سلامت هر سازمان همواره در معرض آلودگی ها و تهدید های درونی و نفوذی است

، برای حفظ سلامت و پیشگیری از آلودگی ها نیازمند سیستمی هستیم که با دقت زیاد اولاً : از نفوذ آفت ها به داخل سیستم جلوگیری کند . ثانیاً : با تشخیص و شناخت آفت های درونی ، زمینه های علاج به موقع و سلامت سازمان را فراهم سازد .

وظایف مدیریت حراست برای رسیدن به اهداف

  1. حفاظت و صیانت از کارکنان در برابر آسیب ها و تهدیدات احتمالی
  2. ارائه مشاوره و اطلاع رسانی به موقع از وضعیت سازمان به مقام ارشد سازمان و سایر مراجع ذیربط
  3. حفاظت از اماکن، تأسیسات و تجهیزات
  4. حفاظت از اسناد
  5. انجام مأموریت های محوله از سوی مرجع ذیصلاح در چهارچوب مقررات و شرح وظایف

 

بنابراین حضور حراست در عرصه فرآیندهای سازمانی ، همواره در جهت دستیابی به دو هدف عمده زیر است:

  1.  هدف کلان و راهبردی : حفظ و ارتقای توان حفاظتی و امنیتی سازمان به منظورپیش برد اهداف سازمان .
  2. اهداف عملیاتی : همراهی و مساعدت مدیران با ارائه مشورت های موثر و اطلاع رسانی به موقع ، اعمال نظارت ها و انجام اقدام های موثر جهت حفاظت همه جانبه از ایمنی و سلامت منابع سازمان

 

نقش حراست

 

حراست به عنوان مشاور مدیریت:

حراست به عنوان چشم مدیر در سازمان و با توجه به اشرافی که به مجموعه دارد می تواند مشاور خوبی برای مدیریت محسوب شود . البته بسیار روشن است که مسئولین حراست ، زمانی می توانند در این خصوص موفق باشند که از علم ، تخصص ،درایت و روشن بینی خوبی برخوردار باشند .


حفاظت از همکاران :

وظیفه نیروی انسانی،رسیدن به اهداف سازمانی است ولی وظیفه حراست ها حفظ سلامت نیروی انسانی است.


احقاق حقوق همکاران :

 از نظر علم مدیریت ، سازمانی می تواند موفق و پویا و پیش رو با شد که کارکنانی با انگیزه و راضی داشته باشد ، زیرا از کارمند ناراضی ، خلاقیت و ابتکار به وجود نمی آید . بنابراین می بایست به منشأ نارضایتی های کارکنان توجه نموده و نسبت به توجیه مدیران و اصلاح روش ها اقدام کند . بدیهی

است حراست می تواند از این طریق ، خدمات قابل توجهی به مدیریت ، کارکنان مجموعه و در کل به نظام مقدس اسلامی ارائه نماید .


احقاق حقوق ارباب رجوع:

یکی از دلایل تأسیس ادارات و سازمانها وارگانها ، ارائه خدمات به مردم می باشد و از طرف دیگر توجه و دقت در رضایت مندی ارباب رجوع .


شایسته سالاری کمک به انتصاب افراد شایست:

طبق قانون ، انتصاب مسئولین به پست های حساس که در آئین نامه تعریف شده ، باید پس از تعیین صلاحیت مراجع ذیصلاح و حراست صورت گیرد .

 

نقش حراست در پیش گیری از وقوع تخلف ها 

سه نقش اساسی حراست به منظور پیشگیری از وقوع تخلف‌ها در سازمان به شرح زیر می باشد :

  • اول : نقش هشدار دهنده یا پیشگیری کننده
  • دوم : نقش اصلاح کننده یا درمان کننده
  • سوم : ارجاع جهت پیگیری توسط مراجع ذیربط که در قانون مشخص شده است.
  •  

این وظیفه خطیر حراست از جهاتی شبیه به نهادهای بهداشتی درمانی است چنانچه این نهاد در ابتدا سعی بر آن دارد که ابتدا از هر آلودگی و بیماری پیشگیری نماید و در مرحله بعد اگر احتمالاً کسی آلوده شد او را درمان نماید و در نهایت اگر دو روش قبلی موثر واقع نشد مراتب جهت اقدام قانونی

به مراجع ذیربط ارجاع دهد.

 

کوتاه سخن آخر

 اطلاعات شما حتی اگر بسیار ناچیز به نظر رسد شاید برای ارتقاء سلامت اداری کمک بزرگی باشد . بنابراین در جهت سالم سازی محیط ،ما را یاری نمائید.

 

1- پدافند غیر عامل چیست؟

2- توصیه های حفاظتی و امنیتی

3- رویکردهای حراست

4- سفرهای خارجی

5- صدور کارت شناسایی

6- منشور سازمانی حراست

  • 1405/04/31 - 17:32
  • - تعداد بازدید: 115
  • - تعداد بازدیدکننده: 113
  • زمان مطالعه : 4 دقیقه
نشست

تأکید نایب‌رییس اتاق بازرگانی ایران بر ملی‌شدن موضوع مهارت؛ بخش خصوصی باید در سیاستگذاری مرکز ملی توسعه مهارت نقش برجسته‌تری داشته باشد

بازوی تقویت دولت، بخش خصوصی است

به گزارش روابط عمومی مرکز تربیت مربی فنی و حرفه ای کشور و به نقل از روابط عمومی  سازمان آموزش فنی‌وحرفه‌ای کشور، پیام باقری در پنجمین نشست فوق‌العاده مرکز ملی توسعه مهارت ایران در مرکز تربیت مربی کشور در کرج، با اشاره به اهمیت راه‌اندازی و تقویت این مرکز اظهار داشت: مرکز ملی توسعه مهارت باید به نمادی ملی برای تحقق هدف متعالی تبدیل‌شدن مهارت به یک موضوع ملی در سطح کشور تبدیل شود.

 

حمایت اتاق ایران از اداره هیئت‌امنایی مراکز مهارتی

 

وی افزود: پیشنهادهایی که برای اداره این مرکز و مراکز استانی به‌صورت هیئت‌امنایی مطرح شده، مورد تأکید و تأیید اتاق بازرگانی ایران است و هر تلاشی در این مسیر ارزشمند به‌شمار می‌رود.

 

رییس شورای راهبری مرکز توسعه مهارت اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران ادامه داد: رویکرد توسعه مهارت باید از عرضه‌محوری به تقاضامحوری تغییر کند؛ زیرا در نگاه عرضه‌محور، همان روندهای گذشته تکرار می‌شود و نتیجه آن اتلاف منابع و شکل‌گیری بیکاری پنهان است.

 

باقری تصریح کرد: در رویکرد تقاضامحور، منشأ اثر در حوزه تقاضا تعریف می‌شود و شواهد بازار، تحولات فناوری، نوآوری و تغییرات کسب‌وکار باید مبنای طراحی برنامه‌های آموزشی قرار گیرد تا نیروی کار با انطباق‌پذیری و اثربخشی بیشتری وارد بازار کار شود.

 

مهارت، فرآیندی مستمر و چرخه‌ای

 

وی با بیان اینکه مهارت نباید به پیش از ورود به بازار کار محدود شود، گفت: در نگاه جدید، مهارت یک فرآیند مستمر و چرخه‌ای است و بازآموزی باید در محیط کار نیز ادامه پیدا کند؛ امروز محیط کار خود به کارگاهی برای آموزش‌های مکرر و مستمر تبدیل شده و موضوعاتی مانند هوشمندسازی تولید و هوش مصنوعی، ضرورت ارتقای مداوم مهارت را دوچندان کرده است.

 

باقری تأکید کرد: هیچ سازمانی به‌تنهایی نمی‌تواند پرچم مهارت را در کشور بلند کند و مرکز ملی توسعه مهارت در اتاق ایران باید به‌عنوان تنظیم‌گر و حلقه وصل همه بازیگران اصلی این حوزه عمل کند.

 

وی افزود: دولت با نقش حاکمیتی و تنظیم‌گری، سازمان آموزش فنی‌وحرفه‌ای با بهره‌گیری از ظرفیت‌های موجود، مراکز دانشگاهی، اتاق بازرگانی، اتاق‌های استانی و تشکل‌های بخش خصوصی هرکدام باید نقش خود را در این زیست‌بوم ایفا کنند.

 

اتاق‌های استانی باید بازیگر کلیدی سیاست‌های مهارتی باشند

 

نایب‌رییس اتاق بازرگانی ایران، تصریح کرد: مرکز ملی توسعه مهارت باید فراتر از یک واحد داخلی اتاق دیده شود و حتی اتاق‌های سراسر کشور را در مسیر تحولات بازار کار به حرکت درآورد؛ بخش خصوصی باید از جایگاه مطالبه‌گر یا مصرف‌کننده در انتهای زنجیره به شریک راهبردی در ابتدای زنجیره و در تمام مراحل آن تبدیل شود.

 

باقری شفاف‌سازی و استانداردسازی فعالیت‌ها و نیازهای مهارتی، شناسایی نیازهای بازار، گسترش فرصت‌های شغلی، باز کردن فضای محیط کار و مشارکت در طراحی و اجرای برنامه‌های مهارتی را از جمله محورهای این نقش‌آفرینی برشمرد.

 

وی با اشاره به تفاهم‌نامه اتاق بازرگانی ایران با سازمان آموزش فنی‌وحرفه‌ای، بیان داشت: این تفاهم‌نامه برخلاف بسیاری از تفاهم‌نامه‌ها، کارکردی و عملیاتی است و در حال پیشبرد امور است.

 

باقری همچنین درباره روش طراحی‌شده برای فعالیت مرکز ملی توسعه مهارت اظهار کرد: این مرکز باید دستگاه‌ها و فعالیت‌های دارای اولویت در اقتصاد را شناسایی کند، شکاف‌های مهارتی را بسنجد، نقشه راه تهیه کند و به‌عنوان همرسان عرضه و تقاضای نیروی کار عمل کند.

 

وی یکی از مهم‌ترین کارکردهای مرکز ملی توسعه مهارت را رفع شکاف میان عرضه و تقاضای مهارت عنوان کرد و افزود: مشکل اصلی در این حوزه، عدم تطابق مهارت‌های عرضه‌شده با نیازهای واقعی بازار کار است.

 

نایب‌رییس اتاق بازرگانی ایران، استان‌ها را از بازوان جدی این مرکز دانست و گفت: اتاق‌های بازرگانی سراسر کشور باید در استان‌های خود مراکز توسعه مهارت ایجاد کنند و به‌عنوان بازیگران کلیدی سیاست‌های مهارتی استان شناخته شوند.

 

وی تأکید کرد: هر استان نسخه مهارتی خاص خود را دارد و نمی‌توان برای همه استان‌ها یک الگوی واحد تجویز کرد، زیرا مزیت‌ها، سازوکارها و نیازهای آن‌ها با یکدیگر متفاوت است.

 

باقری اجرای برنامه‌ها و ارزیابی نتایج آن‌ها را از دیگر وظایف مراکز استانی برشمرد و گفت: شناسایی رشته‌ها و رسته‌های موردنیاز، شبکه‌سازی و مطالعه شکاف مهارتی در هر استان باید با نگاه بومی دنبال شود.

 

  • گروه خبری : گروه های محتوا,اخبار مرکز,اطلاعیه
  • کد خبر : 133536
کلمات کلیدی
فردوسی حاجی پاشا
خبرنگار

فردوسی حاجی پاشا

تصاویر

نظرات

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

نظر دهید

سایر پیوندها
متن استاتیک شماره 10 موجود نیست